2022年一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟试题

一、单项选择题（共30题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元／天，进出厂费2000元，台班费400元／台班，其中台班折旧费160元／台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

2.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。

A适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程

B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格

C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量

D.承包商承担的风险较小

3.关于DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。

ADAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D.DAB由合同一方当事人聘请

4.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

5.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.合同管理信息

C.质量控制信息

D.风险管理信息

6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

7.关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。

A.分包方的成本目标由施工总承包方确定

B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求

C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定

D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责

8.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个组织系统中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

9.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

10.下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

11.建设项目工程总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

12.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。

A.指定生产厂

B.指定供应商

C.提出质量要求

D.指定具体品牌

13.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。

A.工程总承包方

B.工程总承包管理方

C.业主方

D.工程咨询方

14.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

15.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

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