第一章 施工管理

第一节 施工方的项目管理

第二节 施工管理的组织

第三节 施工组织设计的内容和编制方法

第四节 建设工程项目目标的动态控制

第五节 施工项目经理的任务和责任

第六节 施工风险管理

第七节 建设工程监理的工作任务和工作方法

第一章 建设工程项目的组织与管理

第一节 建设工程管理的内涵和任务

第二节 建设工程项目管理的目标和任务

第三节 建设工程项目的组织

第四节 建设工程项目策划

第五节 建设工程项目采购的模式

第六节 建设工程项目管理规划的内容和编制

方法

第七节 施工组织设计的内容和编制方法

第八节 建设工程项目目标的动态控制

第九节 施工企业项目经理的工作性质、任务

和责任

第十节 建设工程项目的风险和风险管理的工

作流程

第十一节 建设工程监理的工作性质、工作任

务和工作方法

第二章 施工成本管理

第一节 建筑安装工程费用项目的组成与计算

第二节 建设工程定额

第三节 工程量清单计价

第四节 计量与支付

第五节 施工成本管理的任务、程序和措施

第六节 施工成本计划和成本控制

第七节 施工成本核算、成本分析和成本考核

第二章 建设工程项目成本管理

第一节 成本管理的任务、程序和措施          

第二节 成本计划

第三节 成本控制

第四节 成本核算

第五节 成本分析和成本考核

第三章 施工进度管理

第一节 建设工程项目进度控制的目标和任务

第二节 施工进度计划的类型及其作用

第三节 施工进度计划的编制方法

第四节 施工进度控制的任务和措施

第三章 建设工程项目进度控制

第一节 建设工程项目进度控制与进度计划系

统

第二节 建设工程项目总进度目标的论证

第三节 建设工程项目进度计划的编制和调整

方法

第四节 建设工程项目进度控制的措施

第四章 施工质量管理

第一节 施工质量管理与施工质量控制

第二节 施工质量管理体系

第三节 施工质量控制的内容和方法

第四节 施工质量事故预防与处理

第五节 建设行政管理部门对施工质量的监督

管理

第四章 建设工程项目质量控制

第一节 建设工程项目质量控制的内涵

第二节 建设工程项目质量控制体系

第三节 建设工程项目施工质量控制

第四节 建设工程项目施工质量验收

第五节 施工质量不合格的处理

第六节 数理统计方法在工程质量管理中的应

用

第七节 建设工程项目质量的政府监督

第五章 施工职业健康安全与环境管理

第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体

系

第二节 施工安全生产管理

第三节 生产安全事故应急预案和事故处理

第四节 施工现场文明施工和环境保护的要求

第五章 建设工程职业健康安全与环境管理

第一节 职业健康安全管理体系与环境管理体

系

第二节 建设工程安全生产管理

第三节 建设工程生产安全事故应急预案和事

故处理

第四节 建设工程施工现场职业健康安全与环

境管理的要求

第六章 施工合同管理

第一节 施工发承包模式

第二节 施工合同与物资采购合同

第三节 施工合同计价方式

第四节 施工合同执行过程的管理

第五节 施工合同的索赔

第六节 建设工程施工合同风险管理、工程保

险和工程担保

第六章 建设工程合同与合同管理

第一节 建设工程施工招标与投标

第二节 建设工程合同的内容

第三节 合同计价方式

第四节 建设工程施工合同风险管理、工程

保险

和工程担保

第五节 建设工程施工合同实施

第六节 建设工程索赔

第七节 国际建设工程施工承包合同

第七章 施工信息管理

第一节 施工信息管理的任务和方法

第二节 施工文件归档管理

第七章 建设工程项目信息管理

第一节 建设工程项目信息管理的目的和任务

第二节 建设工程项目信息的分类、编码和处理

方法

第三节 建设工程管理信息化及建设工程项目

管理信息系统的功能